پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه -24 اسلاید - دانلود فایل

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه 24 اسلاید

دانلود فایل پاورپوینت مدیریت و کنترل پروژه -24 اسلاید قسمتی از اسلایدها
تاریخچه
قدمت مدیریت پروژه ها بدون توجه به دانش مدیرت پروژه به حداقل 4500 سال پیش بر میگردد.
پیدایش مدیریت پروژه به عنوان یک علم از جنگ جهانی اول آغاز شد به طوری که در سال1917 آقای هنری ال . گانت نمودار معروف گانت را ابداع کرد.
مدیرت پروژه با دیدگاه امروزی به برنامه ریزی و کنترل و مدیریت پروژه هایی اتلاق می شود که غیر تکراری و منحر به فرد و موقتی بوده و قابل شکسته شدن به مجموعه ای از فعالیت ها هستند که نقاط شروع و پایان تعریف شده ای داشته و مجموعه ای از منابع در سطوح مختلفی بکار می گیرد.
پروژه چیست ؟
• پروژه طبق تعریف PMI عبارت از مجموعه فعالیت های موقتی برای تحقق یک تعهد و ایجاد یک محصول یا ارایه خدمات مشخص است . ویژگیهای یک پروژه •یک کار منحصر به فرد- جدید و غیر تکراری است. •دارای یک نتیجه عینی در قالب محصول یا ارائه خدمت است .•موقتی است یک نقطه شروع و پایان قابل تعریف دارد . •باید بتوان آنرا به اجزإ گسسته تقسیم نمود . •هر جزء دارای زمان – منابع و هزینه خاصی است که روابط وابستگی خاصی بین آنها حاکم است و نیازمند منابع کاری و مصرفی مختلفی است. •بودجه آن محدود و قابل پیش بینی است و باید یک همایت کننده مالی داشته باشد. مشخصات منابع کاری ومصرفی مقایسه بین پروژه ها با فرایندهای عملیاتمدیریت پروژه چیست؟هزینه های ناشی ازتاخیرپروژه
هزینه های کمی:هزینه های کمی (quantitative )
هزینه های کیفی:
چرخه عمر
ذینعفان پروژه
ذینعفان داخلی :
ذینفعان خارجی :
سناریوهای برنامه ریزی پروژه
بطورکلی درپروژه ها یکی ازسه سناریوزیردنبال می شود:
محدودیت های سه گانه درمدیریت پروژه
نرم افزارهای متداول برنامه ریزی و مدیریت پروژه
و سایر عناوین و توضیحات مربوطه ...

پاورپوینت

مدیریت

و

کنترل

پروژه

هزینه

ها

ی

ناشی

از

تاخیر

پروژه

منابع کاری

و

مصرفی

تحقیق

مقاله

پروژه